・防虫防疫事業（東北１０都市位で水産加工工場からの腐敗物で発生しているハエの防除をやっている）

・炊き出し事業（気仙沼市民会館で５００人分を毎日作っている）

・建築士による住宅安全確認事業（木耐協に協力してもらって建築士の派遣）

・消毒事業（企業ボランティアに協力してもらって被災した住宅の消毒）

・学生ボランティア派遣事業（関東、関西の学生を毎週２０人位送り込んで、瓦礫撤去などのお手伝い） 

・看護士派遣事業（名取市に派遣）

・心のケア事業（陸前高田市広田地区で活動）

・慰問イベント事業（タカラジェンヌOGグループに協力してもらって気仙沼、陸前高田の１０カ所位で慰問活動） 

 

あれあれ、数えると８種類にもなっている。内半分（以上？）は当社の企業ボランティアが中心になって立ち上げていったものだ。今日は防疫事業の菅野くん、炊き出し事業の亀本くんが頑張っていて、僕もこの二日間は最後に上げた、来週から始まる慰問イベント事業の下見、 それと次の（！）事業である復興計画への情報収集のために帰って来たばかりである。来週はまた僕、それに菅野くんに代わって川端くん、亀本くんに代わって田之江くんが被災地に行く。

 

みんな、「仕事もこれくらい頑張ったらいいのに」 と思うくらいの活躍である。当社東京チームの川上くんが言ってた言葉が印象的だったが、「ボランティアが終わってNICCOの服を脱ぐのが嫌だった」とのこと。被災地で喜ばれる活動をする、しかも単なる肉体労働でもなく、事業立ち上げの喜びもある。

 

被災地に行っていると皆、モチベーションが上がって、更に人間的にも成長する様な気がする。同時に業績も上げなければならないし、負荷が高まるのは当然、これは人生におけるチャレンジだと捉えて、社員も僕も精一杯、支援と業績アップの二兎を追おうと思います。